人物檔案:
李勇輝,1980年生,郴州市永興縣人。舒天創(chuàng)始人、總經(jīng)理,舒天商務(wù)聯(lián)盟、便民服務(wù)站總設(shè)計(jì)師。年少時(shí)他便顯示出特有的領(lǐng)導(dǎo)才能和機(jī)敏的市場(chǎng)應(yīng)變能力,2002年,才上大二的他參與湖北省移動(dòng)公司SP項(xiàng)目及湖北省電信公司的電信增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目?jī)纱箜?xiàng)目競(jìng)標(biāo),從20余家實(shí)力企業(yè)中突圍而出,賺得人生第一桶金。同年,開(kāi)始研發(fā)“電腦克隆卡”,為電腦采購(gòu)方節(jié)省了60%的購(gòu)買(mǎi)成本,該項(xiàng)目于2006年獲得湖南省級(jí)創(chuàng)新基金支持;2009年,李勇輝的“舒天”公司轉(zhuǎn)型,試圖打造一個(gè)以社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依存點(diǎn)的連鎖便民服務(wù)體系,目前已在湖南、陜西兩省擁有2000余家門(mén)店,成為社區(qū)便民服務(wù)的一面旗幟。
不到三年,“舒天”公司已發(fā)展為擁有包括長(zhǎng)沙福彩刮刮樂(lè)舒天中心站、湖南舒天綜合繳費(fèi)系統(tǒng)、舒天便民服務(wù)中心在內(nèi)的2000余家門(mén)店的大型連鎖便民服務(wù)機(jī)構(gòu)。有人說(shuō),他代表了未來(lái)我省便民服務(wù)體系的發(fā)展方向,也有人說(shuō)他的企業(yè)生動(dòng)地演繹了現(xiàn)代版“農(nóng)村包圍城市”的商業(yè)神話(huà)。
而演繹這個(gè)現(xiàn)代版“農(nóng)村包圍城市”的商業(yè)神話(huà)者,竟是一個(gè)80后的書(shū)生湘商。三年來(lái),他的足跡遍布湖南、江西、陜西等地,用自己的智慧和執(zhí)著改寫(xiě)了湖南商業(yè)服務(wù)新模式,展現(xiàn)了新一代湘商的魅力和氣魄。
這位湘商新貴——“舒天”創(chuàng)始人、便民服務(wù)站總設(shè)計(jì)師李勇輝,接下來(lái)為讀者解密“舒天”獨(dú)特的商業(yè)模式。
智 學(xué)以立身,兼濟(jì)天下
李勇輝的“執(zhí)著”似乎在少年時(shí)代就能尋找到印記。
他自小酷愛(ài)讀書(shū),尤其偏好歷史、財(cái)經(jīng)、軍事等題材著作,每日只要一有時(shí)間便縮在學(xué)校的圖書(shū)館里,且一日一本,閱覽速度極快。漸漸地,學(xué)校圖書(shū)館的藏書(shū)已不能滿(mǎn)足他的需求,他希望聽(tīng)到更多另類(lèi)、獨(dú)特的聲音,便常常在地?cái)?、租?shū)店淘書(shū)?!坝卸螘r(shí)間,只要是符合我興趣的書(shū),幾乎什么都看,自己喜歡就好,不會(huì)在意其他人的看法和評(píng)論,所以我一直都是很執(zhí)著的?!蹦菚r(shí),黃易的《大唐雙龍傳》正火熱連載,他經(jīng)常忍不住上課時(shí)也要抽出來(lái)看幾眼。
父母仍是傳統(tǒng)而善良的思想,希望好不容易栽培出的孩子能好好上學(xué),考個(gè)“一官半職”,踏踏實(shí)實(shí)從政。得知他這個(gè)“陋習(xí)”后,很是焦慮,總要拜托同村的人經(jīng)過(guò)永興一中附近時(shí)要去學(xué)校逮逮看他是否又在看課外書(shū)。但這些,都未能澆滅李勇輝對(duì)閱讀的摯愛(ài),反而因?yàn)樗科诳荚嚩既〉昧巳嗲叭暮贸煽?jī),最終得到了老師和父母的體諒。
對(duì)李勇輝影響最大的,還是高中時(shí)代看到的北宋大儒張橫渠的箴言:“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平!”幾句話(huà)蒼勁有力,映射出儒者的襟懷,也最能開(kāi)顯儒者的器識(shí)與宏愿。平生第一次,內(nèi)心如此震撼和滌蕩,久久不能釋?xiě)选K?,不能渾渾噩噩、漫無(wú)目的地過(guò)下去,所謂男兒當(dāng)如是,要讓自己變得有價(jià)值,為更多的民眾造福。
當(dāng)時(shí)的他不知道自己能走多遠(yuǎn),也沒(méi)有找到合適的支點(diǎn)。
直到多年以后,他在此基礎(chǔ)上提煉了自己的人生格言,“歷百難而堅(jiān)守正道,取四方以圓融世情”,卻仍然忘不了最初心靈的悸動(dòng)和澎湃。
勇 敢于任事,追求卓越
按照父母的意愿就讀于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)社會(huì)學(xué)后,李勇輝終于圓了自己的夢(mèng),同時(shí)修讀華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。社會(huì)調(diào)查學(xué)科的基礎(chǔ)、廣博的涉獵面讓這個(gè)文理全能的“怪才”很快嶄露頭角。
2002年春的一個(gè)下午,作為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生代表的李勇輝被老師挑選,去接待一位回母校探訪(fǎng)的師兄。李勇輝從古今歷史到社會(huì)政論,從經(jīng)濟(jì)大勢(shì)到商業(yè)模式,侃侃而談,簡(jiǎn)潔、犀利地闡述自己的看法,用語(yǔ)老道,觀(guān)念新穎,讓這位師兄側(cè)目不已。李勇輝未曾料想,這次見(jiàn)面談話(huà)為日后他走上經(jīng)商之路,打開(kāi)了一扇門(mén)。
幾天后,師兄主動(dòng)聯(lián)系了他,說(shuō)自己公司有意競(jìng)標(biāo)湖北省移動(dòng)公司的SP項(xiàng)目及湖北省電信公司的電信增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目,如果他有把握、愿意嘗試,就以他為主力、公司上下配合去策劃競(jìng)標(biāo)。22歲的李勇輝勇敢地接下了這個(gè)擔(dān)子,正讀大二的他成了公司的“兼職”主力。他的“手下”,是一批70后的實(shí)戰(zhàn)干將;他的“對(duì)弈者”,是20余家實(shí)力雄厚的競(jìng)標(biāo)企業(yè)。年輕的勇者絲毫沒(méi)有怯場(chǎng),他擬定了框架方案,設(shè)計(jì)問(wèn)卷,有條不紊地發(fā)動(dòng)校友運(yùn)用社會(huì)調(diào)查學(xué)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,確保所有細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)做到有理有據(jù),并且在競(jìng)標(biāo)時(shí),親自擔(dān)綱主講,最終突圍而出,兩個(gè)項(xiàng)目先后中標(biāo)。這樣,他為公司每個(gè)月帶來(lái)幾百萬(wàn)的收益,首次展示出他卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和機(jī)敏的市場(chǎng)應(yīng)變能力。
仁 歷百難而堅(jiān)守正道
也是在這一年,李勇輝在一本期刊上看到新加坡正在利用異步時(shí)分多路復(fù)用技術(shù)來(lái)研制電腦“克隆卡”,通過(guò)對(duì)硬件資源的分配和控制,能讓多臺(tái)電腦用戶(hù)同時(shí)使用一臺(tái)主機(jī)。李勇輝對(duì)此產(chǎn)生了濃厚的興趣,他邀請(qǐng)年輕的助教和另一位老鄉(xiāng),三人一起檢索資料、共同研發(fā)。2004年,李勇輝等人將應(yīng)用異步時(shí)分多路復(fù)用技術(shù)控制數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)間差控制到千分之一秒,成功地研制出自己的電腦克隆卡。且與新加波不同的是,新加波克隆技術(shù)是以終端盒為載體操作,而他們則以顯卡作為克隆載體。
通過(guò)該技術(shù),在臺(tái)式電腦時(shí)代,利用研發(fā)的克隆卡,一臺(tái)主機(jī)可以供10-30人同時(shí)使用,也就是對(duì)于原本需要采購(gòu)10臺(tái)電腦的單位,至少節(jié)省了60%的采購(gòu)成本,且減少了電耗和輻射。李勇輝面對(duì)著研制了幾年的成果,開(kāi)心得流淚,他想這樣好的產(chǎn)品一定能很快占領(lǐng)市場(chǎng),粗略一算,僅僅面向湖南省中小學(xué)生電腦教學(xué)推廣使用,每年的交易額能達(dá)到5000萬(wàn)元。
懷揣著瑰麗的夢(mèng)想,剛剛畢業(yè)的李勇輝向師兄遞交了辭呈,和搭檔一起來(lái)到長(zhǎng)沙,邁上了自主創(chuàng)業(yè)之路。2004年12月,他們成立了長(zhǎng)沙舒天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(湖南舒天網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司前身),并到一些學(xué)校推銷(xiāo)自己的“克隆卡”,一筆一劃地認(rèn)真鉤織夢(mèng)想藍(lán)圖。
令李勇輝始料未及的是,“克隆卡”的推廣異常艱難,盡管擁有產(chǎn)品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),性子高傲、不肯“潛規(guī)則”的他卻很難改變購(gòu)買(mǎi)商原有的采購(gòu)渠道。2006年,我省教育廳獲悉該項(xiàng)目后,給學(xué)校下發(fā)了推廣使用的建議文件,舒天公司還獲得了湖南省創(chuàng)新基金專(zhuān)項(xiàng)支持,但這些仍舊沒(méi)能刺激該卡的推廣應(yīng)用。
由于電子設(shè)備和電腦操作系統(tǒng)更新?lián)Q代快,開(kāi)發(fā)人員要不停地跟進(jìn)革新,銷(xiāo)售卻遲遲沒(méi)有起色,銷(xiāo)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,公司面臨著虧損,他的兩名搭檔無(wú)奈選擇了離開(kāi)。而性格倔強(qiáng)的李勇輝仍然不言放棄,“既然那么多好產(chǎn)品都是因?yàn)殇N(xiāo)售渠道瓶頸無(wú)疾而終,那么我干脆就來(lái)為天下的好產(chǎn)品打造一個(gè)銷(xiāo)售渠道!”
開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。李勇輝繼續(xù)朝著自己設(shè)定的人生目標(biāo)前行,他始終堅(jiān)信“舒天”一定能闖出一片屬于自己的新天地。
愿取四方以圓融世情
說(shuō)干就干。2007年,他找到三位新股東,一起投資500萬(wàn)元,共同打造了舒天網(wǎng)上電子商城,專(zhuān)營(yíng)民生產(chǎn)品,降低渠道成本,便利買(mǎi)賣(mài)雙方。
經(jīng)過(guò)兩年的摸索,李勇輝意識(shí)到,單純的線(xiàn)上交易,難以取信買(mǎi)家和管控賣(mài)家質(zhì)量,無(wú)法真正做大做強(qiáng)品牌。此時(shí)的李勇輝,經(jīng)過(guò)幾年的商場(chǎng)磨練,也有了更加豁達(dá)的胸襟和宏偉的理想,他希望能為大眾市民生活實(shí)實(shí)在在做些事。
2009年,李勇輝對(duì)“舒天”經(jīng)營(yíng)方向和策略做出了重大調(diào)整,從湖南舒天綜合繳費(fèi)系統(tǒng)店試點(diǎn),提供電話(huà)繳費(fèi)、游戲點(diǎn)卡充值、水電費(fèi)繳納、飛機(jī)票務(wù)預(yù)訂等生活服務(wù),當(dāng)年6月這種加盟店就發(fā)展到了四五百家。但他毫不滿(mǎn)足,決定逐步深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)展更多的便民服務(wù),傾力打造大眾身邊的生活管家。
2012年初,通過(guò)詳盡地調(diào)研,李勇輝開(kāi)設(shè)了第一家“舒天便民服務(wù)中心”,除了原有的便民服務(wù)外,還增設(shè)了景區(qū)旅游票券、創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、家居生活相關(guān)產(chǎn)品、兒童產(chǎn)品、老年產(chǎn)品等項(xiàng)目,奠定了便捷生活服務(wù)、創(chuàng)意生活用品、益智兒童產(chǎn)品、貼心晚年產(chǎn)品等四大產(chǎn)品和服務(wù)體系,真正實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口的便捷與實(shí)惠”,為大眾提供了身邊的一站式生活管家服務(wù)。
值得特別推崇的是,“舒天便民服務(wù)中心”加盟店基本都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市二環(huán)以外社區(qū)優(yōu)先鋪點(diǎn),輔導(dǎo)低收入、低風(fēng)險(xiǎn)承受力的家庭入主經(jīng)營(yíng),然后增加單店盈利能力,逐步滲入市區(qū)發(fā)展加盟店,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略格局,真正打造出了舒天公司、加盟商、供應(yīng)商、民眾、社會(huì)的“五贏”模式。
通過(guò)舒天網(wǎng)上電子商城線(xiàn)上交易和實(shí)體店面線(xiàn)下交易相結(jié)合,項(xiàng)目很快得到響應(yīng),目前全省已有400多家“舒天便民服務(wù)中心”店,其中長(zhǎng)沙已有200余家門(mén)店,衡陽(yáng)、常德、婁底、張家界等地都設(shè)有子公司。“我們現(xiàn)在有意地在控制加盟店的發(fā)展速度,五年內(nèi)全國(guó)計(jì)劃以地級(jí)市為單位成立200家子公司,發(fā)展100000家加盟店,未來(lái)還將把更多民生服務(wù)內(nèi)容納入舒天事業(yè)平臺(tái),力求讓大眾的生活舒適每一天?!?/span>
當(dāng)李勇輝的筆尖再次圈定到便民便商,并立志以此作為事業(yè)的長(zhǎng)青基石,他是一如既往地執(zhí)著和堅(jiān)定。讓大眾的生活舒暢每一天,這是他的理想,也已經(jīng)成為了舒天人的理想。他的踐行之道是先成就別人,成為別人需要的人,最后獲得自身的成功。他常說(shuō)的“仁者,二人之間的事,推己及人,可以近仁也”,或者,這便是他的事業(yè)最好的解說(shuō)和注腳。
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